Leadership 3: Prečo firmy zlyhávajú na manažmente, nie na nápadoch

V tejto epizóde sa rozprávame o tom, prečo vo firmách často zlyháva nie produkt alebo nápad, ale schopnosť viesť ľudí. Akú úlohu zohráva líder v transformácii vízie na každodennú realitu? A prečo sú aj šikovní odborníci často stratení, keď sa majú stať manažérmi?

Zdieľame skúsenosti z reálneho biznisu, kde sa ľudia bez formálneho vzdelania vo vedení zrazu ocitnú v riadiacich pozíciách. Hovoríme o tom, čo to spôsobuje vo firmách, prečo sa niektoré tímy rozpadnú a prečo niektoré vyletia do neba.

Diskutujeme o tom, čo odlišuje „milého človeka“ od toho, kto má odvahu postaviť sa do vedenia. Prečo nestačí len vízia, ale je potrebné budovať systém, disciplínu a schopnosť rozpoznať, kto je pripravený posúvať veci dopredu.

Rozoberáme aj koncept „drivu“ – vnútornej energie, ktorá ťahá človeka vpred. Ukazujeme, že drive nie je niečo, čo buď máš, alebo nemáš. Dá sa trénovať, rozvíjať a testovať – u seba aj u iných. Tak ako vo vrcholovom športe.