Biznis model v praxi
Súťaž produktov sa postupne presunula do súťaže biznis modelov. Svetové i lokálne rýchlo rastúce spoločnosti majú svoje stratégie založené nie na izolovaných produktoch, ale na umne zostavených kombináciách komerčných nástrojov, prostredníctvom ktorých ponúkajú optimálnejšie riešenia svojim zákazníkom. A tým víťazia. Podcast Biznis model v praxi je sériou videí, v ktorých Matúš Fürek a Jozef Hlaváč vedú rozhovory o základných princípoch analyzovania, tvorby a implementácie biznis modelu do praxe ako v globálnych tak aj začínajúcich firmách.
Episodes

Monday Dec 09, 2024
Monday Dec 09, 2024
Keď nastavujeme cenu výrobkov, ladíme medzi hodnotou, ktorú im pripisujú zákazníci (respektíve my predajcovia) a množstvom peňazí, ktoré sú za ňu ochotní zaplatiť. Na reálnom trhu to môže znamenať aj dosť dynamický proces, keďže do neho (radi) okrem zákazníka a nás vstupujú aj ďalšie subjekty. V zásade však je veľmi dôležité porozumieť základnému vzťahu medzi vnímanou hodnotou a cenou produktu, ako vzniká, ako sa rozvíja (alebo ničí) a ako vieme my tento proces ovplyvniť.
Podcast Biznis model v praxi je sériou videí, v ktorých Matúš Fürek a Jozef Hlaváč vedú rozhovory o základných princípoch analyzovania, tvorby i implementácie biznis modelu do praxe ako v globálnych tak aj začínajúcich firmách.

Monday Dec 09, 2024
Monday Dec 09, 2024
Výrobok alebo služba? Prečo je užitočné rozumieť rozdielu medzi nimi a ako to prakticky využiť pri konštrukcii finálneho riešenia potreby zákazníka. Je unique sale proposition len akademická formulka alebo praktický nástroj na kontrolu toho, či je náš produkt nastavený na úspech?
Podcast Biznis model v praxi je sériou videí, v ktorých Matúš Fürek a Jozef Hlaváč vedú rozhovory o základných princípoch analyzovania, tvorby i implementácie biznis modelu do praxe ako v globálnych tak aj začínajúcich firmách.

Monday Dec 09, 2024
Monday Dec 09, 2024
Ak hovoríme o biznis úspechoch väčšinou referujeme k produktom (výrobkom alebo službám), ktoré firmy produkujú.V skutočnosti však tie najúspešnejšie z nich práve v tomto parametri ktovie ako nevynikajú. Naproti tomu svojim zákazníkom ponúkajú komplexnejšie riešenia ich aktuálnych potrieb vytvárajúc ich aj z ďalších elementov. No a práve vďaka nim respektíve ich kombinácii ponúkajú atraktívnejšie riešenie, ako tí, ktorí sa zameriavajú primárne na produkt. Ich produkt si tak môžu kúpiť v atraktívnejšej cene alebo platobných podmienkach, zvyšuje sa komfort nákupu alebo prostredníctvom marketingovej komunikácie vytvára silnejší mentálny vzťah medzi nimi a produktom.
Podcast Biznis model v praxi je sériou videí, v ktorých Matúš Fürek a Jozef Hlaváč vedú rozhovory o základných princípoch analyzovania, tvorby i implementácie biznis modelu do praxe ako v globálnych tak aj začínajúcich firmách.

Monday Dec 09, 2024
Monday Dec 09, 2024
V tomto dieli rozprávame o tom, ako porozumieť zákazníkovi a nastaviť svoje podnikanie tak, aby “nemusel” hľadať riešenie svojej potreby u konkurencie. A nemusí byť pri tom vysmiaty, dokonca, niekedy môže na nás aj nadávať. Dôležité je, aby v konečnom dôsledku sa pri nákupe opäť vrátil k nám. V tomto zmysle je práve zákazník a jeho potreba cieľom všetkých našich aktivít, ktoré v zmysluplne postavenom biznis modeli harmonicky smerujú k víťazstvu v súťaži na trhu.
Podcast Biznis model v praxi je sériou videí, v ktorých Matúš Fürek a Jozef Hlaváč vedú rozhovory o základných princípoch analyzovania, tvorby i implementácie biznis modelu do praxe ako v globálnych tak aj začínajúcich firmách.

Monday Dec 09, 2024
Monday Dec 09, 2024
Súťaž produktov sa postupne presunula do súťaže biznis modelov. Svetové i lokálne rýchlo rastúce spoločnosti majú svoje stratégie založené nie na izolovaných produktoch, ale na umne zostavených kombináciách komerčných nástrojov, prostredníctvom ktorých ponúkajú optimálnejšie riešenia svojim zákazníkom. A tým víťazia.
Podcast Biznis model v praxi je sériou videí, v ktorých Matúš Fürek a Jozef Hlaváč vedú rozhovory o základných princípoch analyzovania, tvorby i implementácie biznis modelu do praxe ako v globálnych tak aj začínajúcich firmách.